Blog
Rolle. Führung.
Organisation.
Texte über die Fragen, die sich stellen, wenn ein Unternehmen der eigenen Rolle entwachsen ist.
Small Business Mentoring: Was es ist, was es kann, und wann es sich lohnt.
Small Business Mentoring ist Begleitung für Menschen, die ein kleines Unternehmen führen und nicht mehr weiterkommen, ohne selbst mehr zu arbeiten. Nicht Coaching im …
WeiterlesenMentoring für Führungskräfte: Was es kann – und wo es aufhört.
Mentoring für Führungskräfte ist eine der wenigen Entwicklungsformen, die wirklich etwas verändern. Nicht, weil es besonders magisch wäre. Sondern weil es an etwas …
WeiterlesenFührung ohne Kontrolle ist kein Führungsstil. Sie ist eine Entscheidung über Struktur.
Du willst weniger kontrollieren. Und gleichzeitig willst du, dass die Dinge genauso gut laufen wie vorher. Beides geht, aber nicht über deinen Führungsstil. Wenn …
WeiterlesenBusiness-Mentoring für selbständige Frauen: Das Problem ist selten die Disziplin.
Du bist nicht hier, weil du zu wenig arbeitest. Du bist hier, weil du zu viel trägst. Das sind zwei völlig verschiedene Probleme, und nur eines davon lässt sich mit …
WeiterlesenBusiness Mentor online: Was sich durch den Bildschirm ändert und was nicht.
Die Frage kommt fast immer in den ersten zehn Minuten: Funktioniert das denn online genauso gut? Meine ehrliche Antwort: Es funktioniert anders. Und für das, worum es …
WeiterlesenUnternehmer:innen-Mentoring: Wenn du der Grund bist, warum es läuft.
Dein Unternehmen funktioniert. Von außen sieht das sogar ziemlich gut aus. Team da, Umsatz da, Kund:innen da, Website aktuell. Und trotzdem hängt intern noch erstaunlich …
WeiterlesenWarum HR-Probleme wiederkommen: HR Inside Summit 2026.
Das gleiche Personalthema kommt immer wieder? Was HR und Führung daran verändern können und warum wir am 15. Oktober beim HR Inside Summit darüber reden.
WeiterlesenPeople Business heißt nicht, dass alle sich mögen müssen.
"Wir sind halt ein People Business." Der Satz fällt in Agenturen, in Kanzleien, in Beratungen, in der Pflege, in der Gastronomie, im Handwerk. Überall dort, wo die …
WeiterlesenWas ist Mentoring?
Mentoring heißt: Jemand, der einen Weg schon gegangen ist, denkt mit dir über deinen nach. Nicht über den eigenen. Über deinen. Das klingt unspektakulär, ist aber der …
WeiterlesenMentoring-Programm im Unternehmen aufbauen: Was es braucht, damit es funktioniert.
Ein Mentoring-Programm ist kein Kalendereintrag. Es ist eine Struktur, die Wissen weitergibt, ohne dass jemand dafür eine Schulung bauen muss. Und genau deshalb …
WeiterlesenDelegieren lernst du nicht, indem du mehr abgibst.
Du hast das schon versucht. Du hast Aufgaben verteilt, Zuständigkeiten aufgeschrieben, vielleicht sogar ein Tool eingeführt, in dem jetzt alles steht. Und trotzdem …
WeiterlesenDu hast Aufgaben abgegeben. Verantwortung nicht.
Das sind zwei verschiedene Dinge, und die Verwechslung ist der Grund, warum sich nichts ändert. Aufgaben abgeben heißt: Jemand macht die Arbeit, du prüfst das Ergebnis. …
WeiterlesenMikromanagement ist kein Charakterfehler.
Es ist ein Symptom. Und zwar meistens eines, das vorher ziemlich gut funktioniert hat. Denn niemand fängt an zu mikromanagen, weil er gern kontrolliert. Sondern weil es …
Weiterlesen„Ohne mich läuft hier nichts.“
Der Satz klingt nach Stolz. Meistens ist er ein Warnsignal.
Weiterlesen