Business Mentoring · Für Unternehmerinnen
Female Leadership. Verdammt gut führen, ohne jemand anderes zu werden.
Was Female Leadership meint, wo Frauen in Österreich führen und wo seltener, und vier Spannungsfelder, die Unternehmerinnen kennen, die ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen.
30 Minuten sprechen01
Was ist Female Leadership?
Female Leadership meint Führung durch Frauen.
Und meistens auch die Debatte darüber, warum Frauen in Führungspositionen noch immer seltener sind.
Mein Zugang ist schlichter.
Ich glaube nicht, dass Frauen anders oder empathischer führen.
Eine Unternehmerin muss verdammt gut führen, ohne dafür jemand anderes werden zu müssen.
Meine Arbeit ist nicht auf Frauen zugeschnitten. Dieser Text schon.
Er ist für Unternehmerinnen, die führen wollen, ohne sich dabei selbst zu verlieren.
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Frauen in Führungspositionen in Österreich
Laut dem Frauen.Management.Report der Arbeiterkammer sind in den Geschäftsführungen der 200 umsatzstärksten Unternehmen 14,5 % Frauen, 88 von 606 Positionen.
130 dieser Unternehmen haben keine einzige Frau in Vorstand oder Geschäftsführung (AK Frauen.Management.Report 2026, Stand Jänner 2026).
Bei den Einzelunternehmen sieht es anders aus: Laut Frau in der Wirtschaft werden rund 40 % von Frauen geführt, über 150.000 Unternehmerinnen (Frau in der Wirtschaft, Zahlen 2026, Stand Dezember 2025, ohne Personenbetreuung).
Die beiden Zahlen messen Verschiedenes. Nebeneinander zeigen sie trotzdem etwas.
Frauen gründen und führen Unternehmen.
An der Spitze großer Unternehmen sieht man sie tatsächlich deutlich seltener.
Der Weg dazwischen, vom eigenen Unternehmen zum gewachsenen, ist genau mein Thema.
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Vier Spannungsfelder
Nähe und Führung.
Du hast dein Team oft selbst aufgebaut.
Manche Menschen darin kennst du seit Jahren.
Nähe ist wertvoll. Sie ersetzt nur keine Führung.
Eine Führungskraft muss nicht von allen gemocht werden.
Respekt, Klarheit und Verlässlichkeit sind für mich wichtiger als Beliebtheit.
Leistung und Engstelle.
Du bist verdammt gut in dem, was du tust.
Genau das könnte inzwischen Teil deines Problems sein.
Wenn alles an deiner Leistung hängt, wächst dein Unternehmen nur so weit wie dein Kalender.
Mehr dazu bei den High Performern.
Wachstum und Leben.
Dein Unternehmen soll zu dem Leben passen, das du führen willst. Und das verändert sich.
Dein Unternehmen soll ohne deine permanente Anwesenheit funktionieren. Aber deine Rolle darin soll nicht verschwinden – sie soll sich verändern.
Freiheit heißt für mich dabei nicht, gar nicht mehr zu arbeiten.
Ich arbeite wahnsinnig gerne.
Sie heißt, dass du wählen kannst, wo du wirkst.
Anspruch und Gegenüber.
Du hast vieles allein aufgebaut. Das prägt.
Und irgendwann ist genau das die Grenze: Niemand im Unternehmen widerspricht dir mehr wirklich.
Dann brauchst du keine Bestätigung, sondern ein Gegenüber.
Was das heißt, steht bei Sparringspartner.
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Warum ich diesen Text schreibe
Ich bin diesen Weg selbst gegangen: von der Assistentin zur Führungskraft, von der Angestellten zur Unternehmerin.
Ich mag ambitionierte Frauen, die Leistung erwarten und klare Entscheidungen treffen.
Und ich habe überhaupt kein Problem mit hohen Ansprüchen. Im Gegenteil.
Wie sich Unternehmen und Rollen in Phasen entwickeln, beschreibe ich bei der Unternehmensentwicklung.
Mein Mentoring steht übrigens allen offen, die ein Unternehmen führen.
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Häufige Fragen
Wie viele Frauen haben in Österreich eine Führungsposition?
Laut Statistik Austria übten 2025 3,9 % der unselbständig erwerbstätigen Frauen eine führende Tätigkeit aus, bei den Männern waren es 6,3 %. Laut Frauen.Management.Report der Arbeiterkammer sind in den Geschäftsführungen der 200 umsatzstärksten Unternehmen 14,5 % Frauen.
Führen Frauen anders?
Ich halte nichts von dieser Zuschreibung. Gute Führung ist klar, verlässlich und fordert Leistung ein. Das gilt für alle.
Ist dein Mentoring nur für Frauen?
Nein. Diese Seite ist für Unternehmerinnen geschrieben, mein Mentoring ist offen für alle, die ein Unternehmen führen.
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Weiterlesen
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