Business Mentoring · Wien

Business Mentoring in Wien: wenn dein Unternehmen an deiner Rolle hängt

Du führst ein Team, trägst die Verantwortung – und bist trotzdem in fast jeder Entscheidung drin. Grow beyond your role.

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Melanie Puffer

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Wie Unternehmer:innen in Wien arbeiten

Laut Wirtschaftskammer Wien sind 60 Prozent aller Wiener Betriebe Ein-Personen-Unternehmen, das entspricht 76.206 EPU [2].

Du gehörst nicht dazu.

Du hast Mitarbeiter:innen, und damit hast du in Wien andere Fragen als die 76.206 EPU, über die am meisten geschrieben wird.

Laut einer Studie, auf die Frau in der Wirtschaft Wien verweist, führen 79 Prozent der Unternehmerinnen in Wien Ein-Personen-Unternehmen, wodurch Skalierung und zusätzliche Arbeitsplätze begrenzt bleiben [7].

Den Schritt hast du schon gemacht: Du hast Arbeitsplätze geschaffen.

Und genau dort, wo in Wien die meisten aufhören, beginnt das, was dich tatsächlich fordert – nämlich deine eigene Rolle.

Laut WKO entfallen 27 Prozent der Neugründungen in Wien auf wissensintensive Dienstleistungen in der Sparte Information & Consulting [8].

Wissensintensiv heißt: Das Wissen hängt an Köpfen.

In Wien hängt es in diesen Betrieben erstaunlich oft zuerst an einem einzigen Kopf, und das ist deiner.

Die Wirtschaftskammer Wien fördert Unternehmensberatungen, darunter Einzelthemen-Beratungen von bis zu 10 Stunden bei Unternehmensberater:innen aus ihrem Pool [1].

Zehn Stunden lösen ein Einzelthema, und das ist viel wert.

Deine Rolle ist aber kein Einzelthema, sondern die Struktur, in der alle anderen Themen in deinem Unternehmen immer wieder neu entstehen.

Die Wirtschaftsagentur Wien verbindet ihre Förderungen mit Beratung und führte 2025 rund 10.000 Beratungsgespräche mit Betrieben unterschiedlicher Größe und Branchen [6].

Beratung zu Vorhaben gibt es in Wien also reichlich.

Die Frage, wer diese Vorhaben danach operativ trägt, beantwortet die Wirtschaftsagentur Wien nicht – die beantwortest du, meistens mit dir selbst.

Im ersten Halbjahr 2026 beantragten 1.100 Unternehmen bei der Wirtschaftsagentur Wien Förderungen für rund 1.300 Projekte [5].

Das sind mehr Projekte als Unternehmen.

Wer koordiniert in deinem Betrieb das zweite Projekt, während das erste läuft?

Frau in der Wirtschaft Wien beschreibt sich mit rund 53.000 unternehmerisch aktiven Frauen als führendes wirtschaftliches Frauennetzwerk in Wien [3].

Netzwerk bedeutet Sichtbarkeit, und Sichtbarkeit bedeutet Anfragen.

Anfragen landen in Wien zuerst bei der Person, die am sichtbarsten ist: bei dir.

Die Wirtschaftsagentur Wien vergibt Förderungen als finanzielle Zuschüsse für neuartige Vorhaben von Wiener Unternehmen und Gründer:innen [4].

Neuartige Vorhaben brauchen Entscheidungen.

Und wenn jede Entscheidung über deinen Schreibtisch läuft, wird dein Kalender zur Engstelle deines Wiener Unternehmens.

02

Wie ich arbeite

Mein beruflicher Weg: zuerst eine Rechtsanwaltskanzlei, danach Jahre in der Personalsuche, in Auswahlverfahren und in der Beratung zu Mitarbeiter:innen.

Eine vakante Position lässt sich nachbesetzen.

Was sich dadurch nicht verändert: die Struktur, die genau diese Position wieder und wieder frei werden lässt.

Deshalb schaue ich nicht zuerst auf dein Team, sondern auf die Rolle, die du eigentlich innehast.

Das Ziel ist nicht, sich aus seinem Unternehmen herauszuarbeiten: Das Ziel ist, sich in die richtige Rolle hineinzuarbeiten.

Du sollst nicht irrelevant werden, sondern an den richtigen Stellen relevant – vielleicht sogar relevanter als bisher.

Anfeuern ist nicht meine Aufgabe: Ich bin das stärkste Gegenüber, das du bekommen kannst.

Belege statt Adjektive: 25+ begleitete Unternehmen aus meiner früheren Tätigkeit, 12 Presseartikel, die Auszeichnung „30 unter 35“.

03

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit läuft online.

Gesprochen wird Deutsch, gearbeitet wird in Wien und im DACH-Raum.

04

„Dafür habe ich gerade keine Zeit“

Das ist der häufigste Einwand, und er ist kein Gegenargument: Er ist der Befund.

Rechne einmal zusammen, wie viele Stunden diese Woche in Rückfragen, Freigaben und Zwischenentscheidungen gegangen sind, und multipliziere sie mit deinem Stundensatz.

Und selbst wenn du diese Rechnung halbierst, bleibt das Ergebnis unangenehm.

Genau deshalb beginnt die Arbeit nicht bei deinem Team, sondern bei dir.

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Quellen

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30 Minuten. Du entscheidest danach, nicht davor.

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